Com criatividade e inovação a líder mundial na produção de hambúrgueres apresenta alternativas que podem transformar a cultura organizacional e impulsionar o desempenho da equipe em qualquer setor.
O gerente industrial de industrializados da Marfrig de Várzea Grande, Ricardo Almeida, está trazendo uma abordagem incomum para impulsionar o desempenho da equipe: são técnicas inspiradas no mundo da música, que primam pela sincronia e precisão. Ele desenvolveu o projeto Batuta e na última semana entregou a homenagem para os funcionários que mais se destacaram através do projeto.
No lugar das abordagens convencionais de gestão, Almeida está aplicando princípios de regência de orquestra para criar harmonia no ambiente de trabalho. Como apreciador de boa música, ele descobriu que muitas das habilidades necessárias para liderar uma orquestra são surpreendentemente aplicáveis à gestão de uma equipe na companhia.
“Em toda minha vida tive um perfil de liderança, certo dia um diretor passou no setor que eu liderava e perguntou: ‘como está o setor?’ Eu respondi: a orquestra está tocando. Ele saiu rindo, uma semana depois, ele me deu uma carta de mérito, com aumento de salário e reconhecimento profissional. E de lá pra cá, eu sempre tive o sonho de desenvolver esse projeto”, contou o gerente.
O gerente explica que foi na Marfrig que teve a oportunidade de colocar em prática. “Entendo que através da batuta o maestro pode transmitir a sua percepção musical para a orquestra e guiá-la na direção desejada. A batuta também é um símbolo de autoridade e respeito na comunidade musical exatamente por conduzir um grupo num mesmo objetivo”, disse.
Almeida ressaltou ainda, que o objetivo do projeto é justamente formar ‘maestros’ que estejam aptos a assumirem cargos de chefia e liderança.
As técnicas de batuta estão sendo utilizadas no setor de industrializado da companhia. O coordenador de manutenção dos industrializados da Marfrig de Várzea Grande, Ney Matoso, que recebeu uma batuta disse que iniciativas como essa valorizam o desempenho dos colaboradores.
“Eu passei por várias etapas nesse processo, e quando eu entendi as oportunidades que a Marfrig tinha pra me oferecer, eu agarrei. Então, hoje recebendo essa batuta, como reconhecimento do nosso trabalho, fico só o orgulho da nossa equipe”, afirmou.
Os resultados desse projeto inovador têm sido notáveis. O coordenador industrial noturno da Marfrig de Várzea Grande, Cícero Alencar, relata uma maior coesão e aumento da produtividade desde a implementação das técnicas de batuta.